El éxito es como cuatro hombres ciegos que se encuentran con un elefante por primera vez. El primero agarra el tronco y lo siente. Él piensa que así debe ser un elefante. El segundo agarra el colmillo y piensa que así es como se ve un elefante. El tercero agarra una pierna y piensa que así es como se ve un elefante. El cuarto agarra la cola y piensa que así es como se ve un elefante. Cada uno tiene una pieza del elefante que es única y diferente, pero no comprenden la grandiosidad del animal. Eso es el exito. Cada empresa obtiene un éxito y piensa que eso es lo que es. Repiten los mismos procesos una y otra vez para lograr sus resultados. Sin embargo, no son conscientes de lo que pueden hacer para ver a todo el elefante del éxito. La inteligencia emocional es el eslabón perdido para poder ver al elefante por lo que es y comprenderlo. Déjame ayudarte a ver a tu elefante.
Alinear. Lograr. Crecer.
Identificar cualquier punto ciego organizacional
REVISIÓN DE INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL
Esta es una revisión de la interacción de personas y relaciones, cultura y roles dentro de una organización. Las habilidades técnicas y las competencias básicas de cualquier negocio son importantes, pero lo que lo hace diferente de sus competidores son las relaciones dentro de la organización. Las realidades emocionales, sociales y políticas pueden mejorar o degradar lo que la organización puede lograr. Puedo construir una estrategia personalizada para mejorar sus fortalezas e inhibir cualquier punto ciego que frene a la compañía.
Cuando el volumen de negocios sangra la línea de fondo
DESARROLLAR LÍDERES FUERTES
Un déficit en las competencias emocionales de su equipo directivo conlleva un alto precio en la facturación. Las estimaciones varían, pero el costo real para una empresa de la rotación de un empleado es casi el equivalente a un año completo de pago. Estos costos ocultos provienen no solo de la búsqueda y capacitación de reemplazos, sino también de la satisfacción y retención del cliente, y de una menor eficiencia para todos los que trabajan con el nuevo empleado.
La prioridad que falta
Las habilidades que importan
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Ya nadie tiene garantizado un trabajo en ningún lado. El éxito requiere más que excelencia intelectual o destreza técnica. Se requieren otras habilidades solo para sobrevivir. Para prosperar en el mundo cada vez más turbulento de los negocios, se deben desarrollar cualidades internas como la resistencia, la iniciativa, el optimismo y la adaptabilidad. Estos son los principios centrales de la Inteligencia Emocional o IE. Puedo aumentar sus ganancias identificando deficiencias con sus gerentes que están obstaculizando la maximización de sus activos humanos. Al enseñarles cómo mejorar su IE, esto eliminará los obstáculos internos que pueden estar frenando a su organización.
Heuristica
La investigación sobre la toma de decisiones en los equipos de gestión muestra que tener personas que poseen las tres cualidades de altas capacidades cognitivas, perspectivas diversas y experiencia conduce a una toma de decisiones de mayor calidad. Estas cualidades siempre se pueden mejorar. Un verdadero experto sabe que sabe muy poco y debe ampliar constantemente sus conocimientos. ¿Su empresa le da prioridad a estas capacidades?
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